近年、企業における人権尊重は、倫理的課題としてはもちろんですが、経営戦略としても、企業価値向上のための必須要件となっています。その背景には、国際社会における規制強化や投資家の期待の高まりがあります。例えばEUでは企業に対する人権デューデリジェンス（人権DD）義務化が進み、サプライチェーン全体にわたる人権リスクの把握と対応が求められています。日本企業の一部もこの規制の対象となる見通しです。

日本国内でも「ビジネスと人権に関する行動計画（NAP）」の策定を契機に、経済産業省などが国際基準に沿ったガイドラインを公表しました。こうした動きは、企業にとって「待ったなし」の課題です。人権尊重は、CSRやサステナビリティの一環にとどまらず、投資家や顧客からの信頼を維持し、事業継続性を確保するための重要な要素となっています。

製造業の特性と顕著な人権リスク

製造業は、原材料の加工から製品の組立まで幅広い工程を含み、世界中で数百万人の労働者を雇用する産業です。多くの製造現場は労働集約型で、低賃金・低技能の労働者が多く、女性が低賃金の職種に過剰に集中する傾向があります。このため、労働権やジェンダー関連の権利は、人権デューデリジェンスにおいて中心的な課題となります。

まず、自社工場におけるリスクとして、労働安全衛生の問題が挙げられます。機械設備による事故や化学物質への曝露は、従業員の生命・健康を脅かします。また、長時間労働や低賃金、単調な作業によるストレスなど、労働環境面の課題も深刻です。さらに、技能実習生や外国人労働者を受け入れる場合、言語の壁や生活支援不足が人権侵害につながる可能性があります。

次に、サプライチェーン上のリスクです。製造業は複雑な供給網を持ち、原材料調達から下請け加工まで多段階にわたります。特に国家のガバナンスが脆弱な国や地域の海外サプライヤーでは、児童労働や強制労働、債務労働などの人権リスクが高まります。例えば、アパレル産業では綿花農場での児童労働、電子機器産業では鉱山での強制労働が典型例です。また、紛争鉱物の調達は武装勢力の資金源となるためより一層の注意が必要です。

さらに、製造業は環境面の影響も大きく、公害や排水・廃棄物による地域住民の健康被害が発生することがあります。これは「健康を享受する権利」に関わる人権課題です。加えて、脱炭素化や持続可能な製造への移行が進む中、企業は環境負荷低減と人権尊重を両立させる責任を負っています。

近年の業界動向として、デジタル化や自動化の進展が挙げられます。ロボティクスやAI、ブロックチェーンなどの技術は生産性向上をもたらす一方、雇用喪失やスキル格差を生むリスクがあります。また、サプライチェーンの混乱や地政学的リスクを背景に、オンショアリングやフレンドショアリングが進む中、企業は新たな人権課題に直面しています。

製造業の企業が取り組むべき対策のポイント

製造業における人権リスクへの対応は、自社工場とサプライチェーンの両面で行う必要があります。自社工場では、安全管理体制の強化、公正な労務管理、過度な残業防止、ILO中核的労働基準の尊重が基本です。外国人労働者には言語対応や生活支援を行い、差別やハラスメント防止策を徹底します。

サプライチェーンでは、人権デューデリジェンスを実施し、リスクの高い取引先を特定します。サプライヤーに対しては、人権方針や行動規範を周知し、契約で児童労働・強制労働禁止を明記します。さらに、オンサイト監査や第三者監査を導入し、透明性を確保します。

環境面では、排水や排ガス管理を法規制以上に厳格化し、地域住民への説明責任を果たします。こうした取り組みは、OECD多国籍企業ガイドラインやILO基準に沿った国際的な要請であり、グローバル企業ほど高い水準が求められます。

当社では、製造業特有の人権リスクに対応するため、実践的な研修プログラムを提供しています。特にサプライチェーン上の人権課題に焦点を当て、人権デューデリジェンスの手順やサプライヤー調査手法を体系的に学べる内容です。複数の他社事例を取り上げ、自社の取り組みに活かせるヒントを提供します。実績として、グローバル展開する機械メーカーに対し、入門編から高度な人権研修まで包括的に支援しました。

製造業ではサプライチェーン上の人権リスクが最も顕著かつ困難な課題です。国際基準に沿った対応を強化したい企業のみなさまは、ぜひ当社までお問い合わせください。

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